Leadership und Diversität - Führen von diversen Teams

23.06.202524.06.2025

Wissenschaftliche Leitung: Farzin Adili (Darmstadt)

Referierende: Farzin Adili (Darmstadt), Lotte Schwärzel (Darmstadt)


Zielgruppe:

Ärztliche Führungskräfte und Führungskräfte aus der Pflege in der Gefäßchirurgie und Gefäßmedizin im stationären oder niedergelassenen Bereich. Auch Teilnehmende aus anderen medizinischen Fachgebieten sind willkommen.

Zielsetzung:

• Sensibilisierung für Diversität und Inklusion in medizinischen Teams

• Entwicklung effektiver Leadership-Skills für diverse Teams

• Förderung eines wertschätzenden und produktiven Arbeitsklimas

• Umgang mit Herausforderungen und Konflikten in diversen Teams

Methoden & Didaktik:

• Impulsvorträge & Gruppenarbeiten

• Fallanalysen & Rollenspiele

• Interaktive Übungen & Selbstreflexion

• Erfahrungsaustausch & Best Practices

Inhalte

Montag, 23. Juni 2025
Uhrzeit: 09:00 -17:00 Uhr

09:00 – 09:30 UhrBegrüßung und Einführung
- Vorstellung der Trainer:innen und Teilnehmer:innen
- Erwartungen und Ziele der Teilnehmer:innen klären
- Agenda und Workshop-Regeln
09:30 – 10:45 UhrLeadership im Gesundheitswesen: Anforderungen und Herausforderungen
- Führung im medizinischen Kontext: Spezifische Herausforderungen
- Leadership vs. Management: Abgrenzung und Bedeutung
- Reflexion der eigenen Führungshaltung (Selbsttest)
10:45 – 11:00 UhrKaffeepause
11:00 – 12:30 UhrDiversität im Team: Chancen und Herausforderungen
- Diversitätsdimensionen (Geschlecht, Alter, Herkunft, Kultur, Religion, Berufserfahrung, Neurodiversität, etc.)
- Bias & unbewusste Vorurteile: Einfluss auf Führung und Entscheidungsprozesse
- Praxisbeispiele: Erfolgreiche diverse Teams im Gesundheitswesen
12:30 – 13:15 UhrMittagspause
13:15 – 14:45 UhrKommunikation & Führung in diversen Teams
- Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor
- Empathische & adaptive Kommunikation als Führungsinstrument
- Fallarbeit: Kommunikation in schwierigen Situationen (Rollenspiele)
14:45 – 15:00 UhrKaffeepause
15:00 – 16:30 UhrKonfliktmanagement & Teamdynamik
- Typische Konflikte in diversen Teams
- Strategien zur Konfliktlösung
- Interaktive Übung: Konfliktmoderation im Team
16:30 – 17:00 UhrReflexion & Transfer in den Alltag
- Was nehme ich aus dem Tag mit?
- Transferaufgabe für den nächsten Tag: Analyse einer eigenen Teamsituation

Inhalte

Dienstag, 24. Juni 2025
Uhrzeit: 09:00 -17:00 Uhr

09:00 – 09:30 UhrRecap & Austausch zur Transferaufgabe
- Reflexion der bisherigen Inhalte
- Erfahrungen aus der Praxis teilen
09:30 – 10:45 UhrInclusive Leadership: Führung für Vielfalt &  Innovation
- Definition & Prinzipien von inklusiver Führung
- Praktische Umsetzung im Klinikalltag
- Good Practices aus der Gesundheitsbranche
10:45 – 11:00 UhrKaffeepause
11:00 – 12:30 UhrResilienz & Selbstführung als Führungskraft
- Umgang mit Herausforderungen und Belastungen
- Stressmanagement und Selbstfürsorge
- Resilienzstrategien für Führungskräfte
12:30 – 13:15 UhrMittagspause
13:15 – 14:45 UhrPraxis-Case: Diversity Leadership in der Klinik
- Gruppenarbeit: Analyse und Lösung eines realen Führungsfalls
- Präsentation und Diskussion der Lösungsansätze
- Feedback und Lessons Learned
14:45 – 15:00 UhrKaffeepause
15:00 – 16:30 UhrIndividuelle Leadership-Strategie & Transfer in der Praxis
- Entwicklung eines persönlichen Leadership-Action-Plans
- Commitment: Welche konkreten Maßnahmen setze ich um?
- Feedbackrunde & offene Fragen
16:30 – 17:00 UhrAbschluss & Reflexion
- Zusammenfassung der Kernpunkte
- Reflexion des Workshops
- Kursevaluation

Veranstaltungsort

Hotel Courtyard by Marriott Berlin Mitte
Axel-Springer-Straße 55
10117 Berlin

Raum: Hamburg 3

Teilnahmegebühr

Mitglieder DGG: 695,00 EUR (inkl. MwSt.)

Teilnahmegebühr ohne Mitgliedschaft DGG:  995,00 EUR (inkl. MwSt.) 

Zur Anmeldung

Für eventuelle Fragen stehen wir Ihnen gern unter der Rufnummer 030-280 990 992 zur Verfügung.

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